仨福众达绿色农业动力助力大型国企管好“钱袋子”

在国民经济的重要支柱大型国有企业中，，，，有一类特殊的金融机构，，它们是集团企业的财务公司，，也被俗称为企业的“钱袋子”
。
。。这些公司通过对集团企业的资金集中管理，，
，以及运用融资杠杆等手段
，
，，
，在企业集团中起到降低财务费用，，，，提高资金管理水平的作用。
。。

虽然这些财务公司不同于传统意义上的银行
、、保险等金融机构，，但同样是经济运行中重要的力量。。。。根据2016年财协发布的《中国企业集团财务公司行业发展报告》显示，，，全国企业集团财务公司法人机构达224家
，
，，表内外资产总额达到了6.67万亿元。。。

如此庞大的规模，，，在当前的信息化社会，，，，如何分运用好信息化工具，，不断进行数字化升级，，一方面来进行适应监管的要求
，，，另一方面实现稳定发展，，对所有财务公司来说
，，
，，都是需要认真面对的话题。。。。

因而一些科技创新型的公司在这个领域中的作用就开始凸显。。。这些企业通过自己的IT服务来帮助财务公司们提升信息化水平
，，并用专业的信息化数字化手段，
，
，来帮助大型国企管理好自己的“钱袋子”。
。

仨福众达绿色农业动力作为业内的佼佼者，，，已经得到了不少企业的认可。。。其服务了超过100家财务公司
，，，占据40%的市场份额。
。。
。

尤其是
，
，，，这些客户中又以央企和国企为主，
，，占据了70%央企财务公司客户
，，市场份额行业领先。。其中不乏中油财务有限公司、、、、华能财务有限公司、、、
、中国电子财务有限公司、
、国机集团财务有限公司、、、中国南方航空财务有限公司、、、中化财务有限公司、
、
、神华财务有限公司等知名企业
。。。。

很多业内人士认为，，仨福众达绿色农业动力在该领域的发展轨迹表明，，这类科技创新企业正在通过多年的经验积累和服务优化，，用数字化的手段助力大型国企管好“钱袋子”，，
，帮助了大型国企增值保值，，，
，为国民经济发展建设提供了有力支撑。。。。

全局解决方案

财务公司作为大型集团企业产融结合的典型代表，，
，与集团企业的业务息息相关。。。
。因而其在信息化和数字化的建设中需求多样且复杂，，，对科技创新型企业的服务要求非常高。。。。

这也就意味着，，，哪家企业能提供完整的解决方案，，那么其赢得客户的可能性就会越高。。而这正是仨福众达绿色农业动力在业内较其他同行有更多优势的地方所在，，，，其提供了从业务咨询、、、、IT规划
、
、、网络建设、、标准软件产品及信息系统设计
、、、后期的运营维护的全局服务方案
，
，以及整体支持集团泛金融业务的开展支撑。。

比如在系统咨询上，，
，仨福众达绿色农业动力有开业辅导、
、、战略规划
、、业务蓝图等；在系统集成上，，，则包括硬件集成、
、软件集成、、、、机房建设等；而在业务实施上，，，，可以实现组织架构、、、、资金管理
、、策略规划
、
、制度规划等业务规划，，，，以及业务系统部署、、、业务系统调优等系统支持。。

而从架构上看，，仨福众达绿色农业动力采取了基于SOA的先进技术架构，，，
，系统耦合性低，，，
，全面覆盖支撑财务公司业务拓展及创新
；从技术水平上看，，，，依托于先进的IAF平台，，
，采用ESB等关键技术，，，能为项目建设良好的底层架构；从应用层面上看，，，“境内+境外”、、“本币+外币”、、“现金＋票据”
、、、、“集团＋财务公司”、、、“PC＋移动”等新应用将为客户带来新的体验和业务拓展，
，，
，等等
。。
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所有这些，，就为仨福众达绿色农业动力构建了完整的解决方案，，从而帮助财务公司核心业务系统服务渠道层、、
、、业务运营层、、集团资管层、、基础管理层、、数据分析层，，，，进行良好的信息化处理。。

而财务公司内部业务人员，，，，就可以在安全性得到保障的前提下，，在局域网进行多项业务处理，，提高业务处理效率。。。而财务公司的客户，，，
，则可以通过互联网实现业务管理系统与财务/ERP核算系统等方面的数据共享及高度集成
，，
，减少信息的重复录入，，
，，实现数字化水平的提升。。
。。

业内普遍认为，
，
，
，提供全局式的解决方案也符合大型国企多元化的战略需求。。通过这样的服务，
，，
，能够实现各个业务之间的金融板块的统一综合管理，
，
，从而满足更多元化业务的场景。。。。

走向集团资金管控             

在互联网金融、、
、、科技金融发展的趋势下，，，，随着大型国有企业的业务发展，，，要适应管理部门对大型国企监管的新要求
，
，现在很多国企的资金管控走向了集团的层面，，包括相关的预算控制、、、风险控制、
、、、资金管理等。。。面对这个新的发展趋势
，，
，仨福众达绿色农业动力又在集团资金管控上形成了自己的特色
，
，，从而在更高的层面帮助大型国企管好“钱袋子”。。。

在仨福众达绿色农业动力副总裁朱健翔看来，，，
，这首先需要满足集团业务的扩张和发展，，同时在功能的延伸上提供更贴身化的服务；其次还需要在整个系统的性能、
、、、安全、
、、、可靠等方面下功夫，
，，向专业化银行靠近。。。。从而在功能和技术系统两方面都适应新的需求。
。

事实上，，目前在该领域有不少科技创新型企业都在提供类似的服务，，，
，有的企业在功能上有一些优势，，，有的企业在技术方面有不少储备。。。。而仨福众达绿色农业动力作为在行业中深耕了十五年的企业，，，，除了丰富的经验，，，，更是把集团资金管控解决方案应用到了基金、、、证券、、、保险、、、银行
、、
、能源、
、制造等多个行业
。
。这就为仨福众达绿色农业动力构建竞争门槛提供了保障。。。

在仨福众达绿色农业动力的集团资金管控解决方案中，，，，既包括建立信息门户
、
、大数据分析平台
、、内外部接口等，，还包括资金结算预算、、票据管理、、
、国际结算、、内部银行、、、、融资管理等资金管理体系，，和总账系统、、、应收管理等财务系统
，，
，以及税务筹划、、发票管理、、、、税务计提等税务管理系统。
。从而在业务应用层面实现统一管理，，，
，提升效率。。而在系统管理平台上，，则通过设立审批管理、
、权限管理、
、系统监控、、、、数据管理
、、、、接口管理等，，来帮助领导层面更好的进行决策
，，
，，强化管理水平
。。。换言之，，，，实现了“企业管理规划+金融产品设计+信息系统规划与建设”的三位一体，，有效提升了集团资金管理。。

通过这些综合且全面的解决方案，，
，让仨福众达绿色农业动力在企业金融走向数字化的大潮中，，
，把握住了关键方向，，不仅协助大型国有企业对“钱袋子”的管理更为科学
，，，，也为大型国企的金融信息化建设提供了有力支撑。
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